王峰自述：从一事无成到创业老兵，我学到的那些人生智慧

有些事情听起来像笑话，但经历过后却让人难以释怀。曾经在一次董事会上，一位在大企业担任HR高管的人当着众人直言：“王峰，你是一事无成的人。”这句话让我措手不及，既愤怒又无奈。

这场董事会最终以不欢而散收场，而更让我遗憾的是，因为心情被这句话扰乱，我错过了一次重要的投资机会。当时比特币的价格还在4000美元左右，我原本计划买入价值2亿人民币的比特币，却因为犹豫和不安而作罢。回想起来，我当时确实应该再果断一些。

有意思的是，第二天，这位高管给我打了电话，说他不过是个打工人，没资格评价我，还让我别放在心上。他的道歉让我释然了些，但这件事却成为我记忆中的一个节点，时常让我反思。

虽然遗憾不可避免，但谨慎行事也并非全无好处。多年来，我负责的企业，无论在多艰难的情况下，都顽强地活着。这靠的是团队的努力、兄弟们的支持，以及投资人对我的信任。这些都是我坚持到今天的重要原因。

创业之路：从蓝港到现在，都是“死里逃生”

2014年，蓝港互动成功在香港上市。这是我创业路上的一个里程碑，也是一次“死里逃生”。创业的每一步都像在刀尖上起舞，而这次上市则让我和团队的努力得到了验证。

就在蓝港上市后不久，我收到了周鸿祎的邀约。他问我：“要不要加入360一起干？你本来就是干工具软件的，又懂游戏，而我们有流量产品和分发渠道，这岂不是强强联手？”周鸿祎还开出了联席总裁的职位。在北京丽兹卡尔顿酒店的深夜，他拿着一本李开复的《做最好的自己》，对我说：“你别总想着三年百亿的神话，一个人能在8年内带企业上市，已经是顶尖的创业者了。”他的这番话让我印象深刻，也让我对自己走过的路有了更多的思考。

2015年巅峰时期，蓝港互动近千人同时开发网络游戏，团队里聚集了从腾讯、网易、金山等大厂加盟的精英员工。公司每天有上下班班车，食堂提供早、中、晚和夜宵四顿饭。那时候的蓝港，战斗力十足，从中关村一路拼杀到望京。然而，创业的现实往往是残酷的，巅峰之后总会迎来挑战。

当公司开始遇到困难，我发现问题的第一时间便果断裁员，优化成本，绝不让企业陷入不可持续的困境。作为老板，我始终坚持一个原则：绝不拖欠员工工资，也绝不让离职补偿成为纠纷。我知道，这不仅是对员工的责任，更是对公司长远发展的保障。

这一路走来，虽然有过高光时刻，也经历了艰难险阻。但无论环境多么恶劣，我始终坚守初心，带着团队在创业的路上前行。这些“死里逃生”的经历，让我更加明白，创业者真正的底气，来源于对自己、对团队的责任感和执行力。

投资启示：赢家心态与现金流的智慧

作为一个投资人，我在互联网和区块链领域投资了上百家公司，有成功的，也有彻底失败的。十几年前，我投资了一家名为“我叫MT”的游戏公司，赚了1.4亿人民币，那是我人生中的第一个百倍回报。创始人是我的小弟，他当时开玩笑说：“老大，你发了财，能给我们点奖金吗？”第二天，我直接转了1400万现金给他们团队作为奖励。

有天使投资人问我凭什么这么做，我只回了一句话：“我愿意。”

但并不是每个投资故事都如此美好。在区块链领域，我投资过上百个项目，很多创始人见面时甚至不会提我是他们的投资人,而以朋友相称，我也不介意。对我而言，投资不是威胁或施压，而是赋能和陪伴。

今天，即使市场再动荡，我负责的企业都能撑起至少十八个月的工资储备。这得益于我的前老板雷军的教诲——现金流比什么都重要。资产负债表、损益表、现金流量表中，唯有Cash.flow现金流是企业生存的命脉。

反思：给别人留余地，就是给自己留后路

我常对自己说，人生和创业都是一场长跑。放弃了比特币，错过了一些机会，但我也保住了所有企业的生存能力。这条路虽不华丽，但我问心无愧。

有时候，别人对你的评价可能是片面的，但只要你坚持自己的信念，不随波逐流，终究会走出属于自己的路。给别人留余地，就是给自己留后路。未来，我会继续带着这份信念，走得更稳、更远。